für Gründer mit System
Auswahl der passenden Franchise-Idee
- Analyse Ihrer Fähigkeiten und Stärken im Hinblick auf Franchise-Erfolge
- Auswahl nach Finanzierbarkeit
- Feststellung der potentiellen Branchen
- Kontaktaufnahme mit interessierten Franchisegebern
- Persönlicher Kontakte bei den direkten Entscheidern
Vorbereitung auf den Erstkontakt mit dem Franchisegeber
- Erarbeitung eines Fragenkatalogs
- Coaching bei der Selbstvermarktung
- Einführung in die Auswahlprozesse
Begleitung bei der Gründung
- Erstellung des Businessplans
- Fördermittelbeschaffung
- Finanzierung
- Gründungscoaching
– die Beratung kann durch die KfW gefördert werden –
für Unternehmer die wachsen wollen
Nutzung der Techniken erfolgreicher Franchiseunternehmen
- Analyse von Defiziten
- Erstellung einer System-Strategie
- Adaption erprobter Marketingmethoden
- Systematisierung und Automatisierung
Vorbereitung der Multiplikation des Unternehmens
- Festlegen von Standards
- Dokumentation von Abläufen / Normen
- Delegation von Verantwortlichkeiten
- Erarbeitung der „Verkäuflichkeit“ von Einheiten